内部統制コンサル

概要 ~ 内部統制の導入に際し、フレームワークの提示、他指導、定着化!

・内部統制のフレームワークを作り、内部統制について、部門教育を実施
・内部統制について、事前調査を実施して回答サンプルを作成。それをベースに、部門と共同調査し、
課題の共有を実現 ・・ (部門の管理者は部門での課題を把握していない実態が浮き彫りになる。)
・全体会議を通じて、課題の共有と解決策の推進を管理(PMO実施)

内部統制のフレームワーク(回答サンプルの一部)

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