全社のシステムを解析し、あるべき未来像を描き、未来像の詳細を詰め、詳細にあったシステムを最適な構成とコストで導入します。実施作業は、「構想の整理、計画の策定」、「業務、システムの要件定義~構築方法、ベンダーの選定」、「PMO、ベンダーへの社内窓口」等です。